新規事業創出ワークショップを提供開始いたしました～大手精密機器メーカー様の事例～

カメラをはじめとする映像機器からプリンタなどの事務機器、様々なマルチメディア機器を製造・販売するグローバル日系大手精密機器メーカーA社様。

課題

A社は、営業・ハードウェア製造に強みがある組織で、新規事業創出に以下のような課題を抱えていました。

• 社内のメンバーだけだと似たようなアイデアしか出ない
• AIやブロックチェーンなど先端領域のデジタル技術についてベース知識がないので、現実味のある実現可能性が高いアイデアが出ない

ソリューション

Shinonomeのメンバーとお客様社員からなる共創チームを複数組成し、以下の4つのステップからなるワークショップを半日の期間でオンライン・オフライン共催で提供させていただきました。

1. Shinonomeの事例を中心に最先端のAIやブロックチェーンなどのデジタル技術について、実例を用いながら特徴と実現可能性をインプット
2. A社の既存アセット・最先端のデジタル技術をキーワードにしたマンダラートによる関連キーワードの創出
3. オズボーンのチェックリスト・カテゴライズを利用したアイデアの拡張
4. コンセプトワーク・5W1Hの明確化によるアイデアの具体化

得られた成果

オフライン2チーム、オンライン1チームの合計3つの新規事業プランが作成されました。
それぞれの事業プランは、既存のアセットが元になりつつもコンセプトデザインを中心に添えられた、新しい価値体験を提供できるものになりました。

また今回のワークショップでは、既存のアセットと新しい技術を組み合わせて新しいアイデアを創出するプロセスを体験していただきました。今回の経験が今後の仕事に役に立つ、とアンケートで回答した参加者の割合は87%でした。

Shinonomeでは、引き続きアイデアの事業化の支援を続けています。

Shinonomeでは、ワークショップ形式に関わらず新規事業創出の支援やシステム研究・開発、人材紹介など幅広くサービスを提供しています。
ご興味を持たれた方は、HP上部のお問合せからご連絡ください。